新藍(lán)網(wǎng)-中國(guó)藍(lán)新聞客戶端8月13日訊（浙江衛(wèi)視記者報(bào)道）離開柏林一百公里，現(xiàn)在位于的是德國(guó)東部邊境的奧登河畔的法蘭克福市。曾經(jīng)最有名歐洲最大的光伏企業(yè)，2014年被來自浙江省甌江河畔的正泰正式將它收歸旗下?，F(xiàn)在，這個(gè)車站也有了一個(gè)新的名字：正泰。
迎面走來的正是正泰德國(guó)工廠的CEO黃海燕，并購(gòu)整合兩年來，她幾乎都駐扎在德國(guó)。一走進(jìn)企業(yè)，我們就被墻上中德兩國(guó)文字簽署的9張質(zhì)量認(rèn)證書吸引了。


中國(guó)管理者與德國(guó)員工，在產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)命運(yùn)中達(dá)成了共識(shí)。但是，他們必須面對(duì)更大的整合難題：怎樣才能把成本有效地降低下來？


目前，這5條生產(chǎn)線全部滿產(chǎn)，由于產(chǎn)品中80%的價(jià)值都來自國(guó)內(nèi)出口的組件，相當(dāng)于保住了1.5億美元的出口，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了200多個(gè)就業(yè)崗位。在良好的效益面前，原本持懷疑態(tài)度的德國(guó)員工，逐漸與黃海燕帶來的中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)成為了朋友，晚風(fēng)習(xí)習(xí)，在奧登河畔的沙灘，大家?guī)掀【?，一起看球?br/>